- 项目名称： 金地集团-社区商业研究及技术研发
- 开发商： 金地（集团）股份有限公司
- 服务内容：策划顾问
项目概况
金地集团未来几年全国开发的社区商业（规模1-6万平米）总体量将达到百万平米，研究旨在形成销售型社区商业系列化标准化成果，指引定位、规划、经营，实现价值最大化。
项目难点
①社区商业的系列划分及选择标准
②商业以销售为主，如何提升价值，如主力店/品牌商家提升、内街、高楼层、高价值区？
③社区商业实现价值最大化时，阶段性持有的主力店与销售型商铺的比重分析？
解决方法
研究最终形成了六大成果。
成果一：产品系列划分及系列应用导则。
成果二：产品市场定位及业态规划布局。
成果三：客户研究。
成果四：价值提升专项研究。
成果五：主力店/品牌商家招商指引。
成果六：经营策略研究。
服务成果
报告基本形成了社区商业的分类、市场定位、业态特征、价值提升策略、招商指引等。
