都市风光与自然景色共存、现代与传统和谐共生、繁华与恬静同在的魅力街区——日本二子玉川Rise。
【一、项目基本概况】
01 区位条件分析
二子玉川RISE位于日本东京都世田谷区,区域内中高端住宅人群集聚,项目与东急田园都市线沿线、大井町线的二子玉川站无缝接驳,拥有便利的交通设施,成为日本郊外型商业典范。
(图为日本及东京的区域地图)
(黄色部分即为项目所在区域)
02 基本信息概况
二子玉川RISE为地铁商业综合体,公园与商业、住宅、写字楼充分融合,将“自然与人类和谐共处佳境”打造为项目标志性建筑特色,成为区域内全新的消费目的地。
03 项目定位及目标消费群
二子玉川RISE定位为品质型休闲生活购物中心,着重利用二子玉川公园自然资源与商业自然延展、结合,并在商业内部空间、屋顶空间进行精心设计,充分体验精致自然、生态的休闲生活方式。
作为区域级商业项目,项目主要目标消费群为区域内中高端居住人群,以及外来多摩河的休闲消费群。
【二、建筑规划设计】
01 建筑形态
项目商业建筑形态为 “购物中心+街区” ,以购物中心为主,建筑之间通过大平台与连廊连接,巧妙地与自然结合,形成多主题自然生态的休闲生活空间。
02 商业与地铁连接
二子玉川通过半开放式大空间,将商业与地铁紧密连接,直接将地铁人流自然、有效地引进商业内部。
03 商业内部连接
主通道的设计采用“蝴蝶结”设计风格,平稳流动的线型将商业与住宅、写字楼以及商业之间连接起来,内部间的通道、空中连廊以及屋顶花园等采用不同主题设计,穿插自然主题元素,打造出独特的自然生态与时尚休闲融合的休闲、购物体验空间。
【三、业态规划设计】
01 购物中心业态规划
购物中心主要分为五个部分,业态规划差异化明显,临近地铁的商业区域,业态以零售及生活家居为主,露台广场业态定位更具主题特色性,成为项目商业核心特色。
02 街区业态规划
街区商业分为四部分,靠近地铁区域业态以休闲餐饮、时尚潮流零售、生活家居为主,临近住宅区域则以生活服务业态为主,服务居住人群日常生活需求。
03 代表商家示意
商家除茑屋家电外,整体商家品牌较一般,且餐饮、儿童类商家较少。
【四、项目规划亮点】
二子玉川rise项目的自身居住、商务人口有限,无法满足自身商业的经营,必须依托轨道交通优势引入外部人流,其次二子玉川的商家品牌整体较为大众化,基本符合其所处地域特征,但其对公共资源的充分利用、商业精准定位及茑屋书店的引入,大大提高了其商业品质和影响力。
亮点总结:公共资源无缝连接、屋顶花园精心设计、各物业有效连接、主力商家、生活服务业态。
01 公共资源无缝衔接
交通:
二子玉川rise通过轻轨站、公交总站、步行楼梯,实现地面、轨道全方位交通无缝连接,且将公交总站、的士停靠站规划于中间,利于提高项目公共交通便利性。
公园:
二子玉川rise通过二层大平台将公园与商业及商业屋顶花园自然、顺畅连接,且将二层大平台及屋顶打造为周边商务及居住人群休闲、自然体验聚集地。
02 屋顶花园精心设计——主题广场
充分利用周围丰富的自然环境及生态系统资源,打造不同主题的休闲广场,形成屋顶花园丰富的层次感。
二子玉川rise屋顶花园设计细节处理精细、用心,处处均体现绿色生态的设计主题,石头、草木以及水的利用营造出天然、舒适的生活空间。
03 各物业有效连接
利用二层大平台,将商业与写字楼、公寓,及商业之间进行有效连接,且结合细致的绿化、小品设计,使连接精致而自然。
04 主力商家
茑屋家电是Tsutaya旗下世界首家“生活提案型”家电店,共两层,约7000㎡,书籍杂志分为人文、衣、食、住、绘本、设计、旅行六大主题,其余除家电外,还有数码、精品家居家具、音像用品、代步工具等。
05 生活服务业态
二子玉川rise于住宅区域附近一二层规划幼儿保健院、生活服务类业态,以服务周边居住人群日常生活、育儿需求。
【项目总结】
项目亮点
建筑设计:
采用“购物中心+街区”的建筑形态,并通过连廊与二层休闲大平台、公园、写字楼、住宅连接,形成简单清晰的商业动线,且将大平台、屋顶花园打造为与公园连为一体的休闲大空间。
自然休闲主题:
项目引入自然与人和谐相处理念,营造城市与自然交融共处的商业综合体,尽力保护二子玉川的珍贵自然资源,利用多摩河的景观资源精心设计屋顶花园,形成高品质的自然休闲生活空间。
项目不足
业态组合:
购物中心Town front、River front的业态主题性、特色性较弱,且无较好的主力店支撑,整体带动性偏弱,无法充分利用轨道交通人流。
商家品牌:
除茑屋家电外,项目整体商家品牌较一般,且餐饮、儿童类商家较少,品牌影响力、聚客力较一般。
项目心得
公共资源与各物业间链接:
充分利用连廊、楼梯等的链接作用,将公园与商业、住宅、写字楼自然顺畅连接,并将商业公共空间精心设计,实现与公园自然、完美的融合,最大化共享公园人流。
郊区型购物中心规划借鉴:
①充分挖掘、利用公共资源的人流带动作用,利用连廊、平台、广场及屋顶花园等进行连接,最大限度共享其带来的人流;
②商家定位必须符合区域基本属性,同时可通过引入1-2个具有一定特色、品质的典型主力商家,以凸显项目主题特色,并提高项目整体品质和商业核心竞争力、影响力。
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