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为了帮助全体员工清晰认知到团队合作、团队管理的重要性,克服团队协作五大障碍,明白个人在团队中到角色及定位,打造团结协作的高效竞争力团队。7月2日汇诚行邀请曾出任世界五百强高管和大型上市公司高级管理师COCO老师,为团队上了一场别开生面的《打造狼文化,高效团队建设管理》课程。

(课堂风采)

课程围绕高效团队协作如何克服五大障碍“缺乏信任”、“惧怕冲突”、“欠缺投入”、“逃避责任”、“无视结果”五大板块内容开展,COCO老师用生动有趣的语言讲述了“狼性”团队的重要性,如何组建一支具备狼性团队的要素等内容。同时融入一个个丰富都小故事和互动,将团队建设管理内容具象化,让我们在一次次的团队合作中,燃起了熊熊的斗志,也找到了在团队合作中的角色定位。

我们全体划分了四个小分队,依次分别是:“七匹狼队”、“乘疯破浪队”、“后浪推前浪队”、“磐石队”。组员来自公司的不同部门和不同项目随机组合,是一支新的队伍,也是一支最具潜力的队伍。第一步通过确定队名、口号和队形,让我们迅速融合成具备荣誉感的队友;第二步学习狼群团队协助狩猎的视频,为队友树立了优秀团队的楷模;第三步队友们互相分享自己的过往的最伤心或者最开心的事情,进一步拉近队友们的亲密关系;第四步为了荣誉而战,演练头脑风暴的技巧,在限定的时间内,需要每个队友高度的投入,合理的分工协助。

(各小组同事热烈讨论中)

(COCO老师现场指导学员)

(汇诚行总经理宋西科参与信任背摔游戏)

课程学习结束后,这四支队伍,与队友们建立起超高信赖度,掌握了高效率的沟通技巧,脑力配合面对未来的所有难题,做一支具备狼的高效合作的团队。

通过本次的学习,大家渐渐找到了目前自身在团队管理中到角色定位,每个人都主动思考,相互信任,积极分享,乐于沟通,不惧冲突,愈发重视自身都团队管理者角色,深刻反思怎么样才能将《打造狼文化,高效团队建设管理》知识付诸于实践。

汇诚行的家人们,我们在本次都课程中,坚决支持并参与打造志同道合都狼性团队的工作中,会始终贯彻以下五点原则:

一.彼此信任,相互忠诚
二.善于沟通,有效沟通
三.专注目标,坚毅执着
四.注意细节,发现机遇
五.团队协作,团队力量

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